現(xiàn)在很多店里都不缺兒童游樂設(shè)備，舊的設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)被淘汰，也許被市場淘汰了，又或者被人們的眼光淘汰了，我們能做的就是守住現(xiàn)在應(yīng)有的收入，并獲得客戶口碑且將之持續(xù)下去。在兒童樂園的經(jīng)營道路上，很多運營者都在思考還有那些兒童游樂設(shè)備可以引進，如：經(jīng)營遇到瓶頸期？要怎么樣才能提高人氣？目前的經(jīng)營如果突破？有什么好的兒童游樂設(shè)備可以引進？
就比如孩子在玩淘氣堡的時家長在旁邊只能看著，有沒有其他游樂設(shè)備的可以加入進來從而提升人氣呢？畢竟兒童樂園都是父母帶著孩子來，淘氣堡只能孩子進去，大人只能在外面等，等孩子玩累了，就直接領(lǐng)著走了，那可否在淘氣堡旁邊開辟40-100平米的區(qū)域，作為親子互動區(qū)來輔助兒童樂園運營呢？能否帶動孩子和大人一起互動呢？有哪些室內(nèi)兒童游樂設(shè)備可以引進？讓家長與孩子一起玩？
可以增加兒童游樂設(shè)備有很多，也可以在不同的區(qū)域打造，與區(qū)域適合的兒童游樂設(shè)備有很多如：禮品機、兒童模擬類、親子互動類，動漫等。當然還有一種現(xiàn)象是店內(nèi)兒童游樂設(shè)備品牌的數(shù)量很多，但是試想一下，一個店里面有著太多品牌的兒童游樂設(shè)備，那應(yīng)該是一種什么場面？而實際上，我們的顧客很多都是對于品牌概念的不了解。
品牌一詞有著豐富的含義，一個成功的兒童游樂設(shè)備除了成熟的功能、合格的質(zhì)量，再擁有一個鮮明的品牌的話，它的生命周期會有很大的延長。一般當我們提到某個品牌時，我們不僅在腦海里會出現(xiàn)該設(shè)備的特性，有時還會聯(lián)想到一個人物、長相、品位，甚至于個性。所以當我們討論不同品牌的同一類設(shè)備時往往會有不同的畫面浮現(xiàn)，這就是品牌經(jīng)營的結(jié)果。一個成功的品牌定位和呈現(xiàn)會賦予一個好的設(shè)備有更強大的生命力。
當然了也不是只要選擇了好的兒童游樂設(shè)備、好的地點、好的門面形象就一定是對品牌有所推動，就是有利的，關(guān)鍵還要看這樣的選擇是否適合該品牌的外在特征和內(nèi)在品質(zhì)。有時我們會發(fā)現(xiàn)有些品牌會盡量選擇貼近比自身高一級定位的品牌或區(qū)域開店，這也是很有效的借力使力拓展門店的手段，既滿足了消費心理又確立了品牌的認同感。
如果遇上的是同樣一個顧客，別人就能立馬成單，為什么自己卻只能干看著顧客離去？顧客很挑？兒童游樂設(shè)備不夠好？員工不給力？都不是的，你需要的是改變兒童游樂設(shè)備格局、打破傳統(tǒng)營銷模式、創(chuàng)造更多銷售空間才對。
